Doel van dit project: Het ERP systeem geschikt maken om grip te hebben op project- en bedrijfsresultaten.
Projectbeheersing en control
In 2021 zijn Sascha Smeding en Jorg van Oostenbrugge gestart bij Hoornstra Infrabouw B.V. om alle bedrijfsprocessen inzichtelijk te maken. Doel: Het ERP systeem geschikt maken om grip te hebben op project- en bedrijfsresultaten.
Samen met het team van Hoornstra hebben we, middels werksessies, allereerst alle processen opgehaald om ze daarna in kaart te brengen. Door middel van een VISIO presentatie werden alle bedrijfsprocessen visueel gemaakt om zo iedereen een duidelijk beeld te geven. Na het inzichtelijk maken van deze processen, hebben Sascha en Jorg een werkbaar advies gegeven hoe de processen ingericht kunnen worden om bruikbare managementinformatie te genereren.
Inmiddels is Hoornstra zover om de geadviseerde processen te implementeren. Hierdoor worden project- en bedrijfsresultaten periodiek inzichtelijk en kan er gestuurd worden op deze resultaten. Hoornstra is dan volledig ‘in control’.
Grip met Artocon
Wilt u ook ‘in control’ zijn op uw project- en bedrijfsresultaten en heeft u een expert nodig op het gebied van Projectbeheersing of Projectcontrolling? Team Artocon gaat graag met u in gesprek over de mogelijkheden. Neem vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.
Projectbeheersing
Project control
ERP systeem
Doesburg
Infra
Bedrijfsprocessen
Provincie Gelderland
Hoornstra
2021
Zeer tevreden
Highlights
- Bedrijfsprocessen inzichtelijk maken
- Grip op project- en bedrijfsresultaten
- Alle bedrijfsprocessen visueel
- Genereren bruikbare managementinformatie
