We denken met u mee en adviseren tussentijds waarbij we naast onze
inhoudelijke expertise ook onze kennis en ervaring van diverse procesoptimalisatie-technieken inzetten.
Procesoptimalisatie
Op basis van uw vraag brengen we gezamenlijk met de betrokkenen de benodigde processen in kaart om te komen tot het gewenste eindresultaat. Hoe wordt er nu gewerkt en wat heeft u nodig om te werken volgens de gewenste processen? Dit
kunnen bijvoorbeeld procesaanpassingen zijn, geheel nieuwe processen, systeemaanpassingen of sturing op processen.
We denken met u mee en adviseren tussentijds (quick wins) waarbij we naast onze inhoudelijke expertise ook onze kennis en ervaring van diverse procesoptimalisatie-technieken inzetten. Uiteindelijk presenteren we een werkbaar advies
waarmee u aan de slag kunt. Eventueel samen met ons, want we kunnen ook invulling geven aan een eventueel benodigd vervolgtraject.
Kick-off en analyse
We starten met een energieke kick-off om een gemeenschappelijk beeld van het gewenste eindresultaat te vormen. Met behulp van uitvoerige data-analyses brengen we de verschillende bedrijfsprocessen in kaart.
0-meting en quick wins
We leveren een objectieve analyse, wat gezien kan worden als een 0-meting, ofwel het startpunt voor het verbeterproces. Daarnaast identificeren en communiceren we quick-wins die direct leiden tot resultaat.
Verbeter & implementatieplan
Alle informatie wordt door Artocon samengebracht in een verbeter- en implementatieplan voor uw organisatie. Hiermee kan uw bedrijf het verbeterpotentieel ook daadwerkelijk bereikten.
Werkwijze Artocon
Met de procesoptimalisatie van Artocon wordt er een bedrijfsscan ingezet bij het in kaart brengen van uw (complexe) bedrijfsprocessen. De bedrijfsscan of de quickscan zijn maatwerk projecten en zijn afhankelijk van de scope en het gewenste resultaat. Het proces van onze bedrijfsscan of quickscan zijn als volgt:
We starten met een energieke kick-off om een gemeenschappelijk beeld van het gewenste eindresultaat te vormen. In stap 2 en met behulp van uitvoerige data-analyses brengen we de verschillende bedrijfsprocessen in kaart. We analyseren onder andere
werkwijzen, prestaties en (financiële) resultaten. Ook houden we interviews en organiseren we werksessies. Alle mogelijke verbanden worden daarbij in kaart gebracht.
We leveren een objectieve analyse,
wat gezien kan worden als een 0-meting en is dan ook stap 3. Deze 0-meting fungeert als startpunt voor het verbeterproces. Stap 4 is het identificeren en communiceren van quick-wins die direct leiden tot resultaat. En als laatste stap wordt alle
informatie door Artocon samengebracht in een verbeter- en implementatieplan voor uw organisatie. Hierin wordt een gedetailleerd plan gepresenteerd, inclusief planning, structuur en mijlpalen zodat uw bedrijf het verbeterpotentieel ook daadwerkelijk
bereikt.
Na het doorlopen van deze stappen, wat een onderdeel is van onze integrale aanpak, bespreken we een eventueel benodigd vervolgtraject.
Samen tillen we uw organisatie naar het volgende niveau!
Wilt u ook aan de slag met een waardevolle bedrijfsscan of quickscan om uw bedrijfsproces te optimaliseren?
Neem vrijblijvend contact met ons op over de verschillende maatwerk mogelijkheden.
Ga aan de slag om uw bedrijfsproces te optimaliseren! We gaan graag met u in gesprek.
Team Artocon
Ontmoet ons professionele team