met Artocon
Projectbeheersing
Projectbeheersing richt zich op het optimaal beheersen van de planning, risico’s, kwaliteit en financiën om zo tot het gewenste resultaat te komen.
Projectbeheersingsprocessen die hier invulling aangeven betreffen onder andere risicomanagement, planningsmanagement, document management, financieel management en V&G-management.
Het belang van projectbeheersing is het vinden van een balans tussen planning, kosten, scope en kwaliteit. Maar ook het tijdig herkennen van trends en ontwikkelingen en de gevolgen daarvan kunnen overzien én het beperken van risico’s en het benutten van kansen.
De structuur die projectbeheersing met zich meebrengt zorgt voor een uniforme aanpak en voorspelbaarheid, de vindbaarheid van gegevens en documenten en het vergroten en borgen van samenwerking.